中小股民如何阅读股票分析报告

中小股民如何阅读股票分析报告

通常多数人都会出现一些心理上的迷思，当自己看涨的时候都会找一些看涨的想法来增强自己的信心，同时也会排斥看跌者的言论。这是一般多数人会出现的问题，很多时候我们说话的时候都会用“多数人”，如前面我的使用，如果可以清楚的谈到这个部份占了多少比率？这样就更俱体，但很多时候根本就不可能有俱体的数据可以证明，因为从来就不可能做到。 例如“近期不止我谨慎，我看到一些米友其实也挺谨慎的”，这个表述方式虽不能说错，但绝对不是问题的关键，为什么？因为牵涉到“一些米友”，到底“一些米友”是指多少米友呢？一些是多少？是你看到的多少？

这些都说不清楚，但常常会使用比较模糊的文字语境一语带过，这样说的主要目的是要表示什么？为何会使用这样的语境来表达？似乎让看到的人感受到好像他的观察是倾向多数？如果是写文学作品，这样的表达属于内心感受，但在股票分析上这样分析等于说明“感性”多于“理性”的分析。如果从头到尾都是感性多于理性，事实上每个时刻都有不同的感性说话，这样的分析也可以视为分析，毕竟都是个人的观感，但如果只是界定在“多一个参考”，而不是要指导什么？或是指责什么？或是期待有什么的启发或是收获？这样的语境估计也不会有什么差异。

如果改变一种表达方式，例如：我看到有七到八个米友跟我持有相同看法，这样就完整了，原来“一些米友”是指“七到八人”。或是多一点“七十到八十人”如何？问题是：有这么多人吗？估计没有，因为一般常态状况下，我们可以接触到的人，超过10个已经算很多，要超过15个人几乎不容易，但要超过50个已经是不可能。如果是50个米友的观点，毕竟也是米谷中的极少一部份，不知道我这样说明正确吗？我只是要说：习惯表达方式是如此，但不代表完全如此。就如我们常常提到的一个话题：报纸上写的。问题是：报纸上讲的就是真的吗？是对的吗？尤其八卦报纸写的，根本就不能参考。

有一位有名的作家找到某媒体记者，然后问他：“你都没有访问过我，怎么可以写出我接受访问后的回答呢？”记者回答：“我写的是山寨版的访问，不需要直接访问当事人，只要依据访问的模式写出来就可以了，谁知道不是真的呢？”天呀！我们的报纸访问已经成为山寨，它不再是权威。就算过去是权威报道，也是经过多层的过滤，报纸上讲的是经过过滤以后可以让你知道的，不能让你知道的早就过滤了，那么报纸上讲的又如何？这个就是过程中的差错与谬误。

本栏在分析时都希望尽可能避开类似的表达方式，在每一个推导分析中都说出过程、步骤与原理，这样我们就可以从当中看到分析的状况。更重要的是不会试图去指责别人的错误，或是自己看对，因为对与错都是一时的变化，而且对与错是连体婴，随时都会形影不离，只要懂得这些就不会去谈别人的看法，只会谈自己的观点，这个才是分析的真谛。简单的说，谈自己的看法就好，不必什么事都“其他人如何？”因为不需要获得其他人认同，不需要彼此取暖。当然也不需要去在意“一些人”如何看？因为这个跟你如何看是没有冲突的。

因为有了这些认识，分析就会趋于成熟，对市场的体会与了解就会更为深入。就如有一位叫“漏洞”的米友，注册的目的也只是为了来表达他的了不起、厉害，是来抓人的“漏洞”，这样的出发点与原意本身就是一个有目的、对象而来的谈话。很多时候，留一点空间给别人的同时，也等于留了一个空间给自己。任何分析应该只是点一盏灯，照亮其他人。

市场的分析通常喜欢谈主力如何又如何？问题是：谁真的知道主力？认识主力？几乎没有几个人知道，但是开口闭口都是主力，好像主力是神乎其技？是不是呀！没人知道，总是说不清楚。主力究竟是什么“东西”？是指一个人吗？或是多个人？或是机构？或者只是个“形容词”而已，形容一些人事物的假设而已，但又放大了“主力”这个词语的范围面积，几乎已经涵盖了市场的全部，好像所有股票只要套上“主力”两个字，好像所有人事物都可以解答。

多数人在阅读分析文章时最大的要求是“准”，问题是：去哪里找到“准”的分析呢？因为从来没有什么叫“准”的分析。谁敢说他的分析最“准”呢？任何分析只是一个观点看法的提出，然后让市场来证明而已。也许会引用过去统计的模式然后对比应用论证这次也可能会出现这样的现象，结果可能真的出现了，因为市场的人性模式就是如此；也可能根本就不会出现，可能这次的人性状况改变了，那么这次对与不对是否就说明分析模式错误呢？如果是以结果论当然可以，但是假如这样看问题，将永远找不到可以阅读的股票分析，因为从来就没有一个永远都对的结果论。

只要可以说出分析过程的步骤、方法与理论应用的分析，就是一个好的分析，至于结果对与错只是一个附带的功能与产物而已。如果要将他人的分析作为绝对的操作参考，这个已经不是分析者的问题，而是阅读者的问题。通常阅读者会说：“我就是看你的文章所以亏钱。”每一天的报纸分析文章太多了，里头有对的，也有不对的；有虚假的，也有真实的；也有明的，也有暗的。你想从分析中得到什么呢？最好的是一个操作思想观念的启发，这是最好的模式。