康达尔(000048)的发展历程-第2页

1982年深圳市恢复宝安县建制，市畜牧局编制撤消，深圳市养鸡公司更名为宝安县养鸡公司，成为独立经营的企业法人。通过接收原畜牧局管辖的种鸡场，并兴办新的种鸡场，到1983年底，该公司已成为全国最大的出口黄鸡苗生产基地，从而实现了由服务型向生产型企业的转变。

（二）扩展阶段

1984年底，第一次外贸体制改革，使养鸡公司成为深圳市四家具有活鸡输港权的单位之一，为发展外向型养鸡业提供了机遇。香港市场每年需要活鸡约3000多万只。为顺应市场的要求，增强市场的竞争力，企业首先将种苗的培育作为突破口，投资150万元与有关科研机构一道培育出了深受粤港市场欢迎的岭南黄鸡，并迅速建立了自己的品牌。

以此品牌为牵引，该公司为迅速占领输港肉鸡市场，缓解企业创建初期生产能力的不足，在肉鸡的生产上采取了分三步走的办法：初期采取“公司加农户”的模式，即由企业与农民饲养户订立合同，定价供应饲料和鸡苗，无偿提供技术服务，并定价收购活鸡。随着企业实力的增强，为进一步稳定肉鸡供应渠道，降低运营成本，在肉鸡的生产上又接着实施了第二和第三步战略。即“公司加养殖基地加农户”和“公司加养殖基地”的模式，从而逐渐减少了对农户货源的依赖，并最后过渡到完全自产。在政府部门的支持下，企业在深圳市区内和原宝安县范围内，相继征用380亩土地，迅速建立起年产450万只肉鸡的生产基地。1987年起，企业输港活鸡数均超过300万只。至此，企业的养鸡业已发展成种鸡、肉鸡并举、产供销一条龙、内外贸一体化的养殖生产经营体系。