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股民怎样看待上市公司的领导

2014-8-11 14:53:46来源:金投网编辑:fangbiao我要纠错

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摘要:一个企业的领导决定了一个企业未来的命运,巴老说他喜欢傻子都会经营的企业,就是为了规避领导班子给公司带来的不确定性,这样的公司固然是好,但是事实中国这类公司基本上掌握在政府手里,同时拥有国企的弊端,而且基本上都不符合我的小型成长公司特点。

股民怎样看待上市公司的领导

公司的领导班子是一个企业的核心,因为一个企业的领导决定了一个企业未来的命运,巴老说他喜欢傻子都会经营的企业,就是为了规避领导班子给公司带来的不确定性,这样的公司固然是好,但是事实中国这类公司基本上掌握在政府手里,同时拥有国企的弊端,而且基本上都不符合我的小型成长公司特点。

所以我们投资成长型公司需要将公司管理层放在重点来研究,很多人讲究核心竞争力、壁垒等,通常我们普遍认为的壁垒有:技术壁垒、资源壁垒、行政壁垒、品牌壁垒、渠道壁垒等等,我认为公司管理层就是企业最好的核心竞争力和壁垒,是众多壁垒中其中比较重要之一,好的管理层自己就会创造核心竞争力和壁垒,因为管理层的战略布局决定了公司未来的发展方向,决定了企业的未来命运!

比如上海家化,他的产品其实没什么壁垒,国际上大佬联合利华、宝洁等知名企业的产品技术上足够打败他,那么这么长期发展超级大牛股是怎么成功的呢?

我觉得这个跟他的核心人物葛文耀和他带领的班子起到了至关重要的作用,正是由于葛文耀的战略布局和他的领导团队班子让上海家化更快、更持久的走向成功!

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