绿城逆市扩张 启动新一轮组织架构调整-第4页

背着大股东的考核，绿城逆市扩张

如今的绿城，内部已有颇多张亚东的管理痕迹。

2018年，张亚东空降绿城，2019年，随着创始人宋卫平退出董事会，张亚东成为绿城历史上第二位独立的董事会主席。他也开始大刀阔斧的改革，从组织架构、业务发展到投资拿地等，为此，绿城还请回老将郭佳峰，补齐公司长期在投拓方面的短板。

到任以来，规模是这位新掌舵人最核心的关注所在。在2019年销售首次跨过2000亿元后，张亚东就迫不及待为绿城定下了未来五年的规划。根据规划，2025年绿城的重资产房板块合同销售目标是4500亿元以上，轻资产代建业务合同销售额预期要达到1500亿元以上。

值得注意的是，早在2018年，龙头房企万科就喊出"活下去"的口号，引发业内一阵哗然;2019年，尽管房地产行业总体规模仍在上扬，但频繁的调控下，告别繁荣、回归理性成为行业基调，预示着下行通道或已打开。

2021年下半年，部分房企开始陷入流动性危机，2022年，房企整体销售业绩同比下降超四成，行业触底。

但在规模的驱动下，近几年绿城仍不断大手笔拿地。过往年报数据显示，2019年，该公司全年投资新拓货值超2000亿元，同比增长65%，获取土地79宗，同比增长113%，土地投资额约865亿元;2021年，绿城在42座城市新增项目101个，预计新增货值3137亿元，权益货值约1834亿元，绿城承担成本约938亿元，在中指院的房企拿地排行榜上位列第六。2022年，土地市场整体遇冷，绿城放缓拿地速度，上半年斥资超300亿元新增项目20个。