全产业链布局,新起点新发展
博世科(300422)
1、公司经营情况
半年报营收5.52亿,同比96.17%,净利润5297万元,同比156%,扣非后净利润4770万,同比200%。今年基本面发生较大变化,之前全年扣非后净利润2000-3000万。最早做工业废水,上市后转型,抓住PPP大机遇,切入到黑臭水体、乡镇污水领域,订单规模从1000w体量到1亿体量到10亿体量的订单,竞争对手已经变成葛洲坝、北控、光大水务等大国企。上半年整个情况符合甚至略超预期。
2、公司订单及项目
Q:公司口径,在手订单,新增,PPP订单?
A:半年报有披露,新签合同24.46亿,97.55亿是算上参股的,所有我们在手的不算参股的也有48亿。参股的里面,PPP实际上转为EPC,按40%算,未来有工程的也有6、70亿了。有些是预中标状态,不方便统计。半年报里会披露比较详细。
Q:澄江的资本金占比?
A:23%。
Q:注册资本金,是一次付到位还是怎么做?
A:都是根据需要去注入资金。
Q:银行贷款会不会有问题?
A:根据每个项目不一样去配置的。现在接的PPP都是在建,银行资金要进来之前,资本金要到位,会根据不同项目去安排。
Q:心圩江,26亿,财政部库27亿,确定中标的时候金额有一些变化?
A:不是最终价,可能高可能低,差额不能超过5%。
Q:跟中车合作,是不是他们负责融资?大概是多少融资成本?
A:我们跟中车合作,在澄江做了很好的基础,同时做示范,正因为有这个前提,选择跟他们合作。因为他是大股东,他要负责主要融资。
3、业务板块
3.1整体业务板块
Q:连续几年高增长,未来几年哪几个板块贡献?
A:欢迎大家,今后经常性定期举行这样的会议。全产业链,做有特长的、研发优势的、资质优势的。比如说大气就不是我们主要的,原来的工业污水,近几年发展的市政,供水,乡镇污水,垃圾,土壤,流域治理和黑臭治理,重点在这几个主要的板块。
Q:分别每年贡献多少?
A:不好拆,具有偶然性。
Q:订单,重点方向在哪几个?
A:我们一直坚持有所为有所不为。刚刚提的几个会重点布局,特别是新兴的,比如说乡镇,县级以下的综合治理。工业污水治理和清洁生产是坚持领先地位的,3000平方的实验室,未来可能占比越来越少,但绝对量一定是在增加。
Q:毛利率下降比较多,下滑的主要原因是什么?
A:PPP里面,都会有自己核心的技术,而工程实施的部分,包括一些土建,毛利率不会太高,所以会有所拉低。3.2乡镇污水及综合治理
Q:未来三年,乡镇这一级的,水的治理有比较大的机会,对于这个市场的看法和博世科的布局?自己主导的项目,会不会进一步放杠杆?进度非常快,内部管理和经营上能不能hold住?
A:未来三年甚至五年,乡镇污水和流域治理是很好的市场,我们做了很多布局,做了很多业绩示范,比如湖北沙洋。包括南宁市的黑臭水体项目,都是比较好的机会。我们的主导项目:所谓主导,是资金主导,技术主导。我们是两者结合,只要是对公司有利,我们会通过各种渠道去达到。
Q:市政污水,乡镇污水爆发性增长,水十条,乡镇污水相对市政来说滞后,这个市场是不是因为某些边界条件发生变化,付费模式、治理方式、水费水价,有哪些不一样?除了生活污水和畜禽养殖是不是混合处置,怎么收费?
A:第一个,国家要求乡镇一定要处理,以前只是摆设。建设部门做乡镇,做了以后晒太阳。现在是国家美丽乡村的要求。现在是打包给一个企业来做,所以大公司都很感兴趣。比如澄江项目,打包后20个亿,但是有一条,我们要做每一个板块,都是要我们核心技术才做,他们很多央企是没有技术的,我们的核心技术是ACM,分散式净化槽。付费方面,一般是县来付,但是不一定,比如澄江是市里面负担60%,县里面负担40%,未来一定会做乡镇供水,然后收污水的费用,这样才是良性的,现在是财政补贴,后面一定会落实到居民。
Q:乡镇污水的水价是不是比市政贵一些?
A:我们不谈水价,我们和政府谈回报率,下一步我们做供水才会和农民谈水价。
Q:乡镇污水是只做工程还是工程和运营?
A:工程和运营。
3.3河道治理
Q:南宁的内河治理,空间,政府规划,除了南宁别的城市的需求?
A:2018年底,完成黑臭水体的治理,公布一个我们就投标一个,我们也不知道到底多少。南宁市的黑臭水体一定会积极投标,作为一个重要的参与方。第二个黑臭水体治理,每一个城市,每一个县城,都有,甚至比南宁市更需要。只要我们有好的技术好的业绩,市场是非常大的。
Q:南宁市要求17年消除黑臭,2018-2020年达到地表水5类,2020年之后要达到地表水3类标准,后期运营收入怎么样?A:我们每年运营费用是裁决的,不是每年固定的,我们会每年会上报,裁评以后给你。黑臭未来成本一定会越来越低。现在为什么有黑臭,管网不完善,跑冒滴漏。现在都在不停的接管网,我们要处理的量越来越低,以后成本会越来越低。
3.4土壤修复
Q:公司土壤修复现状、布局?
A:土壤修复,博世科做的最早,做的最好,吹的最少。湘江流域,株洲那一块,我们做了很多,他们的包装、方案都是我们做的。09年就开始做这个,我们那个时候就储备技术了。包括清水塘的典型项目,重金属,包括南宁化工厂的项目,我们在重金属和化工厂都有,都做的很好。未来环保趋严,我们做的好的会有更多的机会。我们做的基础工作很扎实,所有会有一些示范项目,比如说大湖项目,规模最大,影响力最大,卡位非常好,后面我们也会逐步拓展。第二是我们今年以来我们的拿单能力,湖南省级一号重金属项目,临武地区,也是我们做的。我们去年地域分布,分南北事业部,我们也有国外部,在其它地区也有土壤修复的项目。下一步土壤修复四大板块1、类似南化的场地修复2、矿山修复3、油田修复4、农田修复。今年我们会更细,华北,华南,华中等这样去划分。
Q:目前油田,如果能切入这块,空间多大,布局如何?
A:油田的油泥的治理,很多地方都没有真正的治理,这些地方都有这些问题,包括中东的地区也是。但现在这样的情况不能继续了,我们国内外同时布局,环保部督查的了好几个地方,包括克拉玛依等地方,限期处理,我们觉得下半年可能就会有变化,我们收的RX公司有25年经验,包括页岩气开采的带油泥的处理,下一步我们可能会和杰瑞竞争,我们也是不错的。
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